Le diagnostic vous permet de mieux appréhender les grands équilibres financiers, d’identifier les leviers d’amélioration et vous détaille les moyens de les activer pour des résultats rapides et durables. J’établis également un plan d’actions en privilégiant la génération de cash et la liquidité de l’entreprise
À quelles questions peut-on répondre ?Diag +
Votre entreprise est-elle correctement financée ?
La nature et l’ampleur des besoins financiers d’une entreprise évoluent en fonction des performances de celle-ci ainsi que de ses projets.
Une progression soutenue du chiffre d’affaires a souvent pour conséquence des besoins de trésorerie en augmentation, parfois sensible.
Comment y remédier au mieux dans l’intérêt de l’entreprise tout en conservant la confiance de ses banques ?
Votre niveau de solvabilité peut-il être amélioré ?
De la solvabilité de votre entreprise découle l’accès aux financements bancaires et au crédit inter-entreprises. La structure financière de l’entreprise doit être adaptée à ces performances, ainsi qu’aux circonstances et au contexte concurrentiel et de marché. Les projets vont générer de nouveaux besoins de financement : comment les couvrir sans remettre en cause les grands équilibres ?
Profitabilité et trésorerie évoluent-elles toujours de concert ?
Votre entreprise bien que structurellement rentable peut consommer durablement du cash sous l’effet d’une croissance forte et/ou mal maîtrisée. Comment réduire ce qu’on appelle le « cash burn » ?
Votre entreprise est ponctuellement déficitaire et brûle du cash. Comment garantir sa pérennité dans un tel contexte tout en rassurant les banques et les créanciers ?
Comment réduire la consommation de cash de votre cycle d’exploitation ?
Quels leviers d’amélioration pour ma gestion financière et ma gestion de trésorerie ? Une gestion insuffisamment rigoureuse et/ou le manque d’outils de mesure de la performance financière peuvent générer des dérapages de trésorerie préjudiciables à la bonne marche de l’entreprise.
Comment introduire plus de rigueur sans brider l’entreprise dans son fonctionnement quotidien ?
Identifier les besoins structurels de financement
Diagnostic financier destiné à déterminer les besoins structurels de financement de l’entreprise et à les optimiser en activant les leviers financiers les plus adéquats.
Optimisation de la solvabilité
Diagnostic financier destiné à identifier des pistes d’optimisation de la solvabilité de l’entreprise pour accroître l’accès à la liquidité de cette dernière.
Strat & Finance vous accompagne dans l’élaboration et le déploiement opérationnel de votre stratégie financière