Je vous accompagne pour identifier les différentes pistes de sortie qui s’offrent à vous. Je vous conseille, afin de valoriser votre outil de travail au juste prix et d’entrer en négociation avec des acheteurs à partir d’hypothèses robustes. À l’achat, je vous assiste pour identifier des cibles stratégiques et pour structurer le plan de financement de façon à apparaître comme un acquéreur crédible.
À quelles questions peut-on répondre ?Transition +
Combien vaut mon entreprise ?
On a coutume de dire que c’est le « marché » qui détermine la valeur d’une entreprise. Mais un tel constat n’exonère pas la direction de l’entreprise d’un travail préliminaire important permettant de faire les bons choix et de bien négocier.
Comment optimiser les conditions de cession de mon entreprise ?
Toute entreprise ou tout actif a une valeur intrinsèque qui diffère selon l’usage qu’en fera un éventuel acquéreur. Il faut donc se mettre en situation de peser positivement sur ce choix en identifiant le ou les bons acheteurs.
Comment préparer mon entreprise à une prochaine cession ?
Combien d’entreprises et de dirigeants n’ont ni anticipé ni préparé cette phase essentielle de la vie de l’entreprise ? On minimise beaucoup le risque d’échec en menant suffisamment tôt une réflexion construite sur le devenir de l’entreprise. Un accompagnement est à cet égard souvent salutaire.
Pourquoi et comment croître ?
La croissance tous azimuts peut détruire de la valeur et mettre en péril le groupe ou l’entreprise. Qu’on parle de croissance organique ou de croissance externe, il convient de créer les conditions d’un financement équilibré qui permette à l’entreprise de croître sur des bases saines et solides.
Quel est le coût d’une croissance externe et comment la financer ?
Les modalités de financement dépendront largement de l’ampleur de l’opération et des fondamentaux existants. Accélérer le développement de l’entreprise en dopant ou en pérennisant l’emploi, créer de la valeur actionnariale, partager avec les salariés la richesse créée, optimiser l’effet de levier financier, etc. : tout cela requiert de l’audace et exige rigueur et méthode.
Transmission
Accompagnement du dirigeant actionnaire à la préparation et à la concrétisation de la transmission de son outil de travail.
Optimiser la valorisation
Optimiser la valorisation de l’entreprise en s’adressant aux bons acquéreurs.
Croissance externe
Élaborer et financer la stratégie de croissance externe.
Strat & Finance vous accompagne dans l’élaboration et le déploiement opérationnel de votre stratégie financière