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CODIR 3D

Vous êtes dirigeant, DG, DAF, DRH, et vous voulez faire de votre Comité de Direction un levier de performance collective au service de la stratégie de votre entreprise.
Vous êtes dirigeant, DG, DAF, DRH, et vous voulez faire de votre Comité de Direction un levier de performance collective au service de la stratégie de votre entreprise.

J’ai engagé un partenariat informel avec deux prestataires également indépendants : Isabelle Baré et François Verrecchia, deux partenaires de confiance, experts respectivement en leadership et stratégie d’entreprise.

Nous partageons en effet tous les trois la conviction qu’un CODIR gagnera en efficacité s’il progresse de manière coordonnée et alignée sur 3 compétences interdépendantes que sont la stratégie, le leadership et la finance d’entreprise.

L'accompagnement par Strat & Finance

Une offre multisectorielle sur-mesure

Nous avons la volonté de croiser la vision à long terme et l’opérationnel immédiat, afin de donner à votre entreprise les moyens de ses ambitions.

Formaliser, mettre en œuvre et suivre sa stratégie à 3, 5 et 10 ans.

  • Vision et transmission.
  • Choisir ses marchés, zones géographiques, segments de clientèle.
  • Bâtir le plan de transformation ( clients, talents, production, etc.)
  • Mettre en place ou renforcer avec confiance et pragmatisme une gouvernance claire et motivée
  • Réunir efficacement vos cadres dirigeants autour d’un même projet collectif et fédérer l’ensemble de vos équipes : « embarquer les troupes ».
  • Instaurer une ligne managériale commune, basée sur des leaderships individuels.

Donner à votre entreprise les moyens financiers de ses ambitions et optimiser la génération de cash​.

  • Est-elle à ce jour bien financée ?
  • Comment lever de nouvelles ressources financières parmi : subventions, boîte à outils BPI, financements bancaires, ouverture de capital, bourse, etc. ?
  • Construire et optimiser le plan de financement pluriannuel
  • Mettre la fonction financière en interaction avec la direction générale ou le comité de direction.
L'accompagnement par Strat & Finance
cas d'usage pour cette expertise

Co-construire avec le comité de direction de l’entreprise la feuille de route pour les 3 à 5 années à venir.

stratégie industrielle et/ou commerciale à privilégier

Schéma de gouvernance adapté et politique managériale

Leviers financiers et feuille de route financière

Témoignages de clients
Nous avons travaillé ensemble
"J'ai apprécié chez Laurent, son esprit libre et sa capacité à transmettre, à trouver et faire trouver des solutions, son art de convaincre et d'inspirer confiance. Et ceci, autant avec des collaborateurs, des dirigeants du groupe BPCE que des partenaires. Il est, de plus, un excellent négociateur. »
Régis BOSSUTPrésident fondateur d’International Leadership, expert en management des hommes et des dirigeants
"Laurent sait expliquer de façon claire et nuancée au dirigeant d'entreprise ce qui est possible et ce qui ne l'est pas. Il suscite ainsi la confiance de ses interlocuteurs et la préserve par un accompagnement attentif du dossier qui lui est confié. Il a l’expérience de la négociation qu’il mène de manière constructive et efficace. Il est par ailleurs doté d'un grand sens commercial." 
Vincent DECHINManaging partner d’Invest Corporate Finance, banque d’affaires parisienne
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Strat & Finance vous accompagne dans l’élaboration et le déploiement opérationnel de votre stratégie financière

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Vous souhaitez un diagnostic financier précis sur la santé et les performances de votre entreprise. Analyser et comprendre le passé pour être capable de mieux vous projeter.

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